2021年2月11日，金年会召開會議，傳達省國資運營公司2022年度工作會議精神，就貫徹落實會議精神作出安排部署。

會議指出，省國資運營公司2022年度工作會是我省國資監管體制改革以來，省國資運營公司打硬仗、攻硬灘、取得關鍵性勝利後，瞄定提質增效、深化改革攻堅的一次重要會議。旗幟鮮明提出要做優做強做大資本運營業務，打造山西國企資本運營中心，牢固确立了市場化、法治化、專業化的運營理念，構建了完善系統集成、壓實責任、快速叠代、專班運作的工作機制，确立了務實紮實老實、求變求新求進的團隊文化，強化了以高質量黨建引領高質量發展。這次會議是一次舉旗定向、布局長遠的重要會議，也是一次描繪宏偉藍圖、凝心聚力謀發展的關鍵會議。

會議指出，要不折不扣落實好2022年度重點工作。一是在入企服務方面，要提早謀劃、提早部署，為後備企業“把脈問診”，精準服務，切實解決制約企業推進資産證券化工作中存在的難點問題。特别是針對五戶重點拟上市後備企業，要采取務實舉措和創新辦法推動培育工作，尤其是太重向明，要積極跟進，充分發揮專精特新基金的作用，争取打響省屬上市後備企業“IPO”的第一槍。二是積極參與上市“破零倍增”行動，力争實現新增上市公司“零的突破”。三是在企業對标方面，與中基協、證監局積極溝通，在上海、深圳等沿海先進地區鎖定對标企業，聚焦公司治理、組織架構與選人用人、激勵約束、投資管理、風險管理、加強黨建等方面，全方位對标，形成一批重大制度成果，切實提升公司治理和經營水平。四是在國有資本數智化管理平台方面，從嚴落實省國資運營公司統一部署，加快推進國有資本數智化管理平台。五是在黨建保障方面，以高質量黨建引領高質量發展，加強黨的政治建設，實現黨建業務深度融合，切實營造“支部帶黨員創效、黨員帶群衆創新、人人心中都有一本明白賬、人人都是業務員”的氛圍。

會議強調，公司全體員工要深刻領會、全面把握省國資運營公司2022年度工作會議精神，強化大局觀念，主動對标找差，切實提升執行力，構建起抓落實的閉環管理體系，高标準高水平完成各項任務，為省國資運營公司全方位高質量發展作出重要貢獻，以實實在在的工作業績迎接黨的二十大勝利召開！