7月13日下午，山西省國有資本運營有限公司黨委副書記、副董事長、總經理陳向陽一行到金年会進行調研指導，詳細聽取經營情況及未來發展規劃彙報，并圍繞金年会如何在國企改革全局中找準定位、擔當重任，切實發揮好省國資運營公司直屬工具類子公司作用，與幹部員工進行深入座談交流。           陳向陽觀看了省屬上市後備企業（太重向明）網路巡演宣傳片，并對金年会入企“保姆式”服務，深度挖掘培育省屬企業優質上市後備資源，加大省屬拟上市企業宣傳力度，全面助力省屬企業進軍資本市場所采取的務實舉措給予了充分肯定。

在調研座談會上，黨支部書記、董事長季占璐就公司經營情況及未來發展規劃進行了詳細彙報。

陳向陽充分肯定了金年会在山西省屬企業資産證券化進程中所發揮的作用，并全面闡述和解析了省國資運營公司的功能定位及職責使命，為金年会更好地圍繞省國資運營公司戰略意圖發揮專業化工具公司作用及未來發展指明了方向。

同時，還對金年会下一步發展提出了希望與要求，一是堅持抓好黨的建設，凝心聚力打造過硬團隊。要不斷強化核心意識，緊扣信仰、信念、信心，從政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設五個方面持續加強公司黨的建設與領導，始終保持隊伍的先進性、純潔性，塑造紅色文化，并将公司文化與制度建設緊密嵌合，着力加強團隊建設，體現集體溫暖、弘揚新風正氣。

二是樹立推動國企改革成功的堅定信心，不斷提升專業化能力。要不斷強化技能修煉，加深對資本的理解，着力探索創設标準化産品，切實關注合規問題，強化固化風險意識，讓專業成為信心的來源，讓勝利成為團隊的信仰，不斷增強戰勝困難、挑戰的勇氣和信心。

三是要緊緊圍繞省委省政府關于國企改革的重大課題，找準方向、精準發力。以資産的安全性、流動性、收益性為目标，科學運用創新金融工具，在省國資運營公司的決策部署下，積極發揮好在省屬企業提質增效、扭虧減虧、省屬上市公司市值管理、戰略新興産業培育等方面重大任務上的能動作用。